1. Rechercher le marché Vous pensez peut-être avoir trouvé une idée à toute épreuve, mais y a-t-il un marché pour cela? De nombreuses entreprises se lancent, seulement pour découvrir que quelqu'un d'autre a déjà eu la même idée et est entré en premier sur le marché. Ou le marché potentiel est si petit que vous ne pourrez jamais en tirer un revenu durable. Vous devez effectuer une analyse complète du marché de votre idée et du public cible pour vous assurer que votre idée va vraiment répondre à un besoin.

Nous commençons par faire un BOSSER analyse de votre proposition, définissant toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces qui y sont associées. Impliquez tous vos associés ou amis et membres de votre famille si vous travaillez seul. Passer par le processus vous aidera à évaluer et affiner le concept à un niveau élevé - les questions à poser incluent:

• Quelle demande avez-vous pour votre idée?
• S'il s'agit d'un produit, qui l'achètera?
• S'il s'agit d'un service, qui l'utilisera?
• Qui d'autre aux EAU fait déjà cela?
• Ont-ils réussi et, si oui, pourquoi?
• Quel prix pouvez-vous mettre sur votre produit ou service?

Au fur et à mesure que vous élaborez des réponses à ces questions, vous vous ferez une idée plus claire de la validité de votre idée. Si ce n'est pas le cas, lâchez prise.  Laissez Intelprise faire cette étude de marché pour vous.

2. Compiler un plan financier Si votre étude de marché est positive et que vous décidez de procéder, l'étape suivante consiste à établir une prévision financière. Cela deviendra un guide précieux lorsque vous serez opérationnel et est essentiel si vous faites une demande de financement. Plus votre étude de marché et votre plan financier sont approfondis, plus vous avez de chances d'obtenir un investissement. Cela s'applique également si vous comptez sur vos amis et votre famille pour lancer le capital - souvent l'option préférable car les conditions sont plus favorables. Mais adoptez une approche professionnelle et assurez-vous d'avoir un accord écrit. Il n'y a rien de tel que les dettes impayées pour transformer une relation aigre. Votre plan financier est un élément clé de votre plan d'affaires global, prévoyant comment les chiffres s'additionneront. Il doit inclure des estimations fiables des frais généraux, des flux de trésorerie, des revenus, des pertes et profits et des étapes d'investissement, généralement projetés sur trois à cinq ans. Bien sûr, ces chiffres seront largement théoriques, mais ils doivent être basés sur la réalité, faites donc vos recherches. Un comptable ou consultant en démarrage d'entreprise pourra vous aider. Laisser Intelprise a élaboré un plan d'affaires pour vous.

3. Positionnez votre produit ou service Vous avez donc vérifié qu'il y avait un marché pour votre idée et que les chiffres fonctionnaient. Il est maintenant temps de préparer votre idée pour le marché. Vous devez être en mesure de décrire rapidement et clairement ce que vous vendez. Les clients potentiels ont une durée d'attention très courte, vous devez donc les saisir en quelques secondes.

Commencez par les avantages. Que fera votre produit ou service pour ses clients? Quel besoin ou problème satisfera-t-il? Expliquez-le dans un langage que vos clients cibles comprendront en moins de 30 secondes. Lorsque Steve Jobs d'Apple a lancé l'iPod en 2001, il n'a pas décrit le nouvel appareil comme un lecteur MP3 avec un disque dur de 5 Go. Il l'a présenté comme «mille chansons dans votre poche». Le public a immédiatement compris la proposition. Lorsque vous êtes satisfait de votre message, testez-le sur vos amis et votre famille ou sur votre consultant en démarrage.

4. Construisez votre marque Les entreprises les plus prospères sont instantanément reconnaissables à bien des égards: leur nom et leur logo, leur ligne de démarcation, leurs couleurs, leur utilisation de l'imagerie, leur ton de voix. Tous ces facteurs composent leur marque. Il n'est pas nécessaire d'être une grande entreprise établie pour avoir une marque forte. En prêtant attention à tous ces aspects, vous pouvez construire une nouvelle marque qui se propage rapidement et gagne en reconnaissance.

La cohérence est la clé. Votre marque doit être le reflet inébranlable de vos valeurs, mais il doit également refléter les valeurs de vos clients cibles. Vous pouvez développer la personnalité de votre marque en considérant votre produit ou service comme une personne ou un animal, par exemple.

Avec l'aide d'un expert en image de marque, vous pouvez traduire la personnalité de votre marque en une apparence et un ton de voix, avec des directives de marque à suivre pour assurer la cohérence. C'est l'application cohérente de ces directives dans tout votre marketing qui donne vie à votre idée en tant que marque.

5. Créer une société légale Une fois votre grande idée développée et testée, vous êtes maintenant au stade de la création formelle de votre entreprise. Il existe plusieurs façons de le faire aux EAU. Cependant, couper les angles pourrait mettre votre entreprise en danger avant même qu'elle ne démarre. La meilleure approche pour créer une société juridique consiste à faire appel à un spécialiste de la création d'entreprise réputé. Ils écouteront vos besoins, vous expliqueront les options et vous proposeront la meilleure voie à suivre. Ils peuvent également remplir toutes les formalités administratives, créer un compte bancaire d'entreprise et s'assurer que vous restez légalement conforme.

La patience est la clé pour transformer une idée d'entreprise en réalité. L'application des étapes ci-dessus dans l'ordre devrait aider à éviter les pièges de la construction de votre maison sur des fondations fragiles. Plus important encore, partagez le processus. Écoutez les critiques constructives et suivez les conseils d'un professionnel. Après tout, cela pourrait être une entreprise qui définit la vie.